[勞工藝文]情義相挺好企業／陳正和

石油勞工

勞工藝文

情義相挺好企業／陳正和

就像民主自由需以法治為基礎的道理者然，企業內的情義也需以紀律、責任為其前提，大家同在企業健全倫理的規範下創造亮麗的業績，共享豐樂的成果。企業終究是一法人團體，必須由全體員工扛負打拼並由各級幹部領導管理，大家務需體悉情義的真諦與範疇方不致濫用。而為避免人性的缺失惡弱乃需訂立嚴明的制度，儘其可能按章行事，那怕是技術部門也應按照操作要領、保養維修準則之類的書冊或守則來從事。情義雖屬感情上的認隻體念，但總有是非標準得作匡衡；制度則有嚴謹的條文字句、具體辦法得以依循，亦得視企業處境和社會情勢諸多因素而調整改變，有時係連換數位領導人制度內涵依然不動如山，有時則是新人手持三把火、甫剛上任立即翻修舊制或乾脆新立制度，此乃視企業是否穩健良妥或亟待整頓改造而定。然所無疑者，不少的國營事業原本確實係為制度完備、且絕大多數員工皆能依章行事的健全事業體，當然在這多年來亦曾為了因應經營方針而調整策略、修改規定，俾善保制度的週延完妥。然則最重要的是，莫要氾情濫義而置規章於不顧，或僵固、曲解以及因人量身製衣般的玩弄制度，讓企業得在所有從業人員情義相挺、制度完備的環境下妥善運行，否則一旦悖害情義、戕斵制度，則企業縱有長年基業亦將快速崩解。　居安思危，既適用於個人、家庭，同樣適用於任一企業，事業在經營情況甚佳、年有超額盈餘時常會伴生開銷浮濫、揮霍浪費的情事，更嚴重者則衍生上下勾串、謀利共賊的敗舉，彼此互以情義、福利作為冠冕堂皇的藉口而遮掩包庇。倘若大環境良好或許一連數十年俱可長蒙其利，在了無真情實義的惡境之下一輩子的共歡樂，而也不致於有遭逢患難、反目成仇的一日，惜乎企業的體質卻在彼等聯手掏空下而日漸虛累孱弱。倘若大環境改變、其它業者崛起以及國際潮流衝擊，只好拱手讓出市場，坐視企業崩頽，或突發性的大舉裁員，基層員工則淪為首當其衝的受害者。去年，曾有若干設址於某科學園區內的高科技公司，數傳資方突然發予臨時方知被資遣的員工紙箱，要其立即將私人物品裝箱走人的狠酷無情作為，或許資方仍會依照勞基法核發資遣費並補發同法第十六條「雇主終止勞動契約之預告期間」內的工資(另依同法第十二條如勞工有附列之重大過失，雇主得不預告即行終止勞動契約)，雖然此等迅雷措施係在防止被資遣者消除電腦儲存資料或破壞軟體程式的冰冷無義報復，但總令人嘆息勞資間的關係何以竟會淪落到此等毫不信任的程度！也有擅愛假公濟私、浪博虛名的主管，有的或許僅是天生的「好好先生」而已；有的則冀望得利者知所回饋、設法答謝；有人反之，係先受他人之惠於先再以公務資源圖報；更有別具用心者則藉由此道廣建人脈班底，本身則將乘勢攀登金字塔的頂峰，成為最大的受利者。幾乎在各種團體，俱可發現這種類型的主管和幹部，若其作為尚非過於明顯容可欺世盜名的帶著佳譽以終，對機構也不致有重大的危害；唯若是不知檢省的任作濫為，虧空該機關或事業的財務，終將導致整個組織的崩解，當初曾受其甜頭小利者亦終會遭致「小得而大失」之日。固然，假公濟私的作為能給予部屬或他人的小恩小惠祇是暫時的，但所帶致的禍患卻是長久的，一旦被洞悉實情必會反遭唾棄。然而，人多半存有趨利逐名的傾向，這乃是天性使然，故而此等假公濟私卻投人性之所好的措舉，往往可為當事人博得「做人真好」、「宅心仁厚」的好評，所損及的團體利益或將造成的長遠影響則易被眾人忽視，甚至在私心作祟下認為祇要對自己有好處，根本不在乎施利者的居心本意或合法與否。愛假公濟私者，也常愛將一句積非成是的話：「只要我是對員工好，就沒人敢說我」引為護身符，實則大謬。正因一般人不免易受制於人性的弱點，方才要有法令規章的匡衡節制，且要真能鐵面無私的踐履篤行。公職人員利用職務上的機會將不法利益歸之於己或其他的特定人，係觸犯刑法上的貪瀆或圖利他人罪嫌；非具公職身分者也有侵佔背信或涉及利益輸送的刑責。即便其製造利益的對象，係不特定的多數人且又是其職權範圍內所可為之，但是倘若未符事理則同應受到法令之追究，最可慮的是由於當事人精諳以此手段籠絡人心、以致羽翼甚眾，確實無人敢攖其鋒，更上級的主管或人事、政風暨會計等部門雖俱明眼睹之，卻不是暗予包庇同時利益均霑，便是佯作不知俾免成為單位內的公敵，法務部陳部長前曾數度指出政風部門未能克盡全責，當非無的放矢。依循法令並秉持符於情理的常軌以經營事業，甫得讓事業不斷的滋壯發展、讓麾下員工獲致真正的實益；反之，身為主管者若心存惡念，敗壞事業本質，事發後自己又率先拔腿落跑，危害事業並引發連串的勞資爭議，實非君子所宜為。隨著政權的遞嬗，政界不少昔日位居要津者紛因涉嫌觸法而於邇來遭到檢調部門約談偵辦，也有若干甫被解除職位的國營事業、公資財團法人之首長或高層主管則因平時操守能力、領導風格備受訾議，而在下台之際倍覺狼狽，空自興嘆世事無常、人情澆薄，實則絲毫未有反躬自省之意！事實上，人性本是溫馨有情、大都會懷故念舊的，身為主管者若是平日能公正行事、關懷屬下，在其退休卸職之後依然會深受懷念；而處事若是能以公為念、以身作則，則即便是在任時對部屬要求嚴格，部屬亦不致心存怨懟，反而還會以之為楷模、感佩於心的。怕的是自恃權勢，平日作威作福、諂上驕下，視部屬如草芥芻狗、視公帑如篋簣私財，任將國家名器視如囊中物般的取奪玩弄，終將在離職後遭到不留情面的鄙夷唾棄，即使是在位時曾貴為部會或知名事業之首長，在外號稱「唬水會結凍」者亦皆不例外。尤其是任內曾非法行事者，尚需因為有人挺身指控、弊端爆發而面對司法審訊，當然更是難以適應，欲如尋常布衣民眾而不可得；一旦事證明確，身入囹圄或棄保潛逃、遭受通緝，愈會讓人萌生自食惡果的感受。有道是「人在公門好修行」，逆、善境遇殊難竟如人願。處在志望難伸的逆境固宜順受忍讓，而處在行情炙熱的順境也應善加節制，莫要罔顧法令、恣意妄為，否則不僅任內易將機構內部搞得烏煙瘴氣、爭鬥不歇，一旦因時局驟變而倉促下台或因屆齡而退休，必遭任內受其欺凌者唾厭。此時再來感嘆人情多變，不如謂是咎由自取，既損及當事人自身的聲譽，尚賠上整個機構的形象，實宜為國內諸公務機關或公營事業所深戒。且容筆者說句良心話，部分國公營事業昔即不乏有此弊害，貽誤既成方才亟思以啥祇著重於表面功夫、其實偏又不甚適切的※※化、※※化…來亟思挽救，恐亦不令人樂觀，接著則是大幅資遣裁員、員工群聚抗爭，互責無情無義，可嘆的是那些為禍於企業的始作俑者卻已領得豐厚的退休金頤養天年去了。因之，務期事業內之同仁和工會先進，俱能以邇來頻傳惡況的事業為借鏡，遵循傳統堅毅精神、剋守優良典章制度，同時秉持淬厲奮發的意志，在業會合作、情義扶持的努力下，與時俱進的開啟事業之新機運。陳正和　

臺灣石油工會台北市重慶南路1段7號5-6樓 TEL：02-23817712 FAX：02-23753986 http://www.tpwu.org.tw