篇首語

台灣中油公司101年元旦慶祝大會致辭／編輯室

        過去一年來，中油公司15000名員工為達成年度營收1兆，甚至是1.5兆的目標共同奮鬥，如果不是受到配合政府「油價減半調整」政策的影響，也許，我們今天真的能夠看到「朱董事長率領董監事跳『肚皮舞』，林總經理率領一級主管跳『草裙舞』的精采畫面」。所以，今天雖然是抱著遺憾的心情來，不過，我們還是衷心期待那一天能夠早日到來！

        談到公司營收，就想到盈虧，而大家更關心的應該是100年度績效獎金。在歷經97年度公司鉅額虧損的慘痛經驗後，工會學會了「防患未然」，所以當政府要求公司自99年12月6日開始實施「油價減半調整」政策時，工會就採取了必要的因應措施，並提出「公司營業損失全數認列政策性因素」的訴求主張，也已經獲得了經濟部施部長、行政院吳院長的認同。工會竭盡所能將未來績效獎金審議的不確定因素降到最低點，而我們也深信，在勞資雙方持續的努力下，100年度績效獎金將會是審慎樂觀。

        「101」曾經是「世界第一」的代名詞，因此，在101年的開始，我們要自我期許，繼續坐穩石化業的「台灣第一」，包括營收第一、品牌第一、服務第一、品質第一；我們更要放眼國際，縱使無法做到「世界第一」，也要自我鞭策，立下宏願從世界五百大的第350名，逐步竄升到第300名、第200名、甚至擠進第100名。

        現在，全世界的企業正進入所謂「戰後嬰兒潮」（1946-1964）的退休潮當中，這也代表了中油公司正面臨「世代交替」的危機及挑戰，我們期待勞資雙方共同努力，有效落實工作經驗的傳承，專業技術的傳承，優質文化的傳承，才能化危機為轉機，讓「台灣中油」這塊招牌持續發光、發亮，並許全體中油人一個更美好的共同未來。

        未來，工會有兩件重要的事情要做：第一件事是「中油的未來不能輸」：我們要持續爭取高廠、桃廠繼續維持營運，讓中油公司永續經營，讓中油人「工作安心」。第二件事是「會員的權益不能忘」：我們要持續爭取《公教人員保險法修正草案》的完成修法，讓公保年金制度早日實施，讓中油人「退休放心」。

        最後，謹代表工會感謝公司各級主管及全體同仁，在過去一年來對於工會的大力支持及協助。也敬祝在座所有的貴賓、長官及同仁，新年快樂！龍年行大運！