本會110年度小組長訓練舉辦於4月6日至8日及4月12日至15日共有五個梯次,假南投明山森林會館舉辦。本次參訓對象有本會第二分會、第三分會、第四分會、第五分會及第六分會小組長;本會理事、監事、台灣中油(股)公司職工福利委員會勞方委員、勞工董事、台灣中油(股)公司勞資會議勞方代表;分會常務理事、分會常務監事、分會秘書、分會訓練組長、福利會及本會會務工作人員等參加。

  本次活動訓練目標為提升基層幹部對於工會運作的認識與石油工會近期重大議題的宣達,並使小組長成為工會與會員間的橋梁,增強工會的凝聚力。此次訓練為每個梯次二天一夜,共分為五個梯次。

  訓練課程內容分別安排了石油工會組織運作的現況和近期重大勞動議題、及職工福利會業務的報告以外,也循往例安排交流座談會議,透過來自全國各事業單位的小組長的意見回饋,及彼此雙方的意見交流與溝通,使中油公司各個基層單位較容易忽略的問題能被看見,甚至獲得解決。

   此次活動的第一項課程為石油工會運作的現況與近期重大議題的報告,並安排了陳理事長親自授課。陳理事長於課程中逐一講授:

(一)工會組織運作現況

  本會之組織架構可參照圖表1至3,其中勞工董事係本會依照國營事業管理法第三十五條推選出任董事會之工會代表,推選出任勞工董事需具備下列條件之一:

(1)曾擔任本會會員代表、理事、監事或本會所屬分會理事、監事者。

(2)本會會員入會滿十年以上,經會員代表十人以上推薦者;具有擔任勞工董事資格者,以無記名連記法由理事會選舉產生,任期與本會當屆理事會任期同。

  勞資會議勞方代表之產生,由本會會員代表大會代表選舉之,公司員工具本會會員資格,年滿二十歲,具中華民國國籍,於中油公司工作一年以上者,得被選舉為勞資會議勞方代表,應選名額依照台灣中油股份有限公司核報之額數,任期4年,連選得連任,但本會當屆理事、監事當選額數,不得超過勞方代表總額之三分之二。

(二)109年度工作考成實施要點修訂

  國營事業工作考成辦法之中,最為重要的是第十條:各事業如有下列情形之一,不得考列甲等:

(1)年度稅前盈餘決算數,同時低於稅前盈餘預算數及上一年度稅前盈餘決算數;前開各項稅前盈餘數據,均需加計當年度政策因素影響金額。

(2)執行政策或業務有嚴重過失者。

  為了避免工安事故產生,陳理事長在各項會議及活動中,都不厭其煩地宣導同仁工作安全意識,務必遵照前人所留下的SOP,確保工安環境及生命安全。相關保命規定請詳閱圖片4。

(三)石油工會當前重大議題

(1)夜點費併工資列入平均工資計算案(進行中)。

(2)團體協約協商會議。

  協約共含9章55條,本會於110年1月12日理監事聯席會通過,提第15屆會員代表大會第3次會議(110年3月10日)通過;資方亦於110年2月22日提董事會通過,上陳經濟部、勞動部核定中。

(3)高雄煉油廠整治規劃案(進行中)。

(4)招考之備取遞補時程案。

  備取遞補期限長短將影響次年度甄試作業辦理時程,為避免應考人質疑尚有缺額卻無法遞補,甄試簡章不宜於前一年度遞補期限內公告,爰遞補期限過長,將延後簡章公告日期,進而延後遞補期限為報到日起7個月預估,則109年僱用人員甄試筆試需至110年2月始能舉行。

(5)爭取修改經濟部所屬事業人員退休撫卹及資遣辦法案(進行中)。

(6)初任專業考升之修正案。

  110年1月14日「110年度初任專業性職位甄試委員會第1次會議」決議增列口試(5%)項目,並提高英文(6%)實質能力之檢測比重及增訂公文(佔國文20%)寫作,以達到升任中油公司派用人員之本職學能。

(7)派用人員比照僱用人員可發給全勤獎金案(進行中)。

  第二節課程由台灣中油(股)有限公司職工福利委員會莊爵安主任委員來為小組長們說明福利會的業務概況。在此次訓練中,莊主委首先針對福利會之組織架構及福利金制度現況作介紹,組織中包含了八個分會:中油大樓福利分會、台北區福利分會、台北營業處福利分會、桃園煉油廠福利分會、竹東福利分會、苗栗區福利分會、嘉義區福利分會、高雄區福利分會,共有員工1萬6仟餘人。各地區福利分會環境不同,需要互異,其有關福利業務及福利設施,各本所需,視其財務狀況自行辦理;福利金現行制度及運用比例請參考圖表5及6。

  職工團體保險業務方面,主委再次提醒所有在場的參訓小組長,務必熟悉並瞭解保險的相關規定,遇到突發事件時才不會疏忽了自身權益。其他方面包含福利品的採購及發放原則、中油員工銀行優惠措施、電信優惠措施以及福宏公司生技產品等等。

  職工福利委員會依法辦理各福利事項,完整涵蓋勞動部《職工福利金動支範圍、項目及比率》訂定之四大福利範圍:福利補助、教育獎助、休閒育樂、其他項目。職福金運用管理體制已臻完備,於會務行政成本受到有效管理下,公司提撥之職福金,充分運用於各項職工福利項目之辦理推動。

  本次訓練活動循往例安排雙向溝通座談會,讓所有參訓同仁能有機會把各個事業單位的議題顯現出來並討論。本次小組長訓練活動的五個梯次中,雙向溝通座談會皆由陳理事長、莊主任委員、陳常務監事、以及各分會常務理事及常務監事主持會議,負責針對每位小組長及事業單位之問題,給予詳盡的分析與答覆。

1.陳理事長講授工會發展近況與近期重大議題
2.小組長上課一景
3.中油公司福利會莊主任委員宣導福利業務事項
4.小組長上課一景
5.第一梯次雙向交流座談
6.第二梯次雙向交流座談情形
7.第三梯次雙向交流座談情形
8.第四梯次雙向交流座談情形
9.第五梯次雙向交流座談情形
圖1-組織運作圖
圖2-組織架構圖
圖3-組織層級圖
圖4-工作人員作業安全保命規定
  • 1.陳理事長講授工會發展近況與近期重大議題
  • 2.小組長上課一景
  • 3.中油公司福利會莊主任委員宣導福利業務事項
  • 4.小組長上課一景
  • 5.第一梯次雙向交流座談
  • 6.第二梯次雙向交流座談情形
  • 7.第三梯次雙向交流座談情形
  • 8.第四梯次雙向交流座談情形
  • 9.第五梯次雙向交流座談情形
  • 圖1-組織運作圖
  • 圖2-組織架構圖
  • 圖3-組織層級圖
  • 圖4-工作人員作業安全保命規定